傳說(shuō),因?yàn)楦裾{(diào)不夠上微信朋友圈,“麥當(dāng)勞”、“肯德基”等一系列洋快餐成為了消費(fèi)者眼中的“低端消費(fèi)”,普遍被認(rèn)為“檔次不夠。如今,洋快餐認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在,努力轉(zhuǎn)型,
業(yè)界談起海底撈火鍋,往往對(duì)其“變態(tài)服務(wù)”印象尤為深刻,且大部分會(huì)將海底撈的成功歸結(jié)于其優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)”。然而,近日海底撈創(chuàng)新研究中心史曉明在“第三節(jié)鐵板燒高峰論壇
2015年,隨著兩會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”和“餐飲O2O”概念異?;馃?。與以往不同,今年的餐飲業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模的轉(zhuǎn)型和并購(gòu)潮,而在這過(guò)程中,有被互
善于借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),卻果斷拒絕“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽;從不玩噱頭炒作,以真誠(chéng)服務(wù)作為核心價(jià)值,它是目前國(guó)內(nèi)首個(gè)餐飲督導(dǎo)軟件“云督導(dǎo)”
關(guān)于創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)意義的言論已然很多,說(shuō)團(tuán)購(gòu)已然成為這個(gè)時(shí)代的“雞肋”也不在少數(shù),但敢公然拿自己旗下品牌“糯米”涵蓋的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)舉例,并宣稱“五年后將一家不?!钡呐e
近些年,關(guān)于餐飲行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究的案例非常之多,黃太吉、叫個(gè)鴨子、雕爺牛腩、西少爺肉夾饃、伏牛堂等時(shí)不時(shí)出現(xiàn)在各大媒體頭條。
當(dāng)美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)兩大O2O巨頭沉醉在“新婚”后的甜蜜時(shí),外界紛紛斷言至此中國(guó)O2O格局已定,兩家企業(yè)合并后將占據(jù)國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)超過(guò)80%的市場(chǎng)份額。
飲品報(bào)
飲品行業(yè)風(fēng)向標(biāo),飲品老板經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)參!
筷玩思維
產(chǎn)業(yè)媒體界的一匹黑馬。作為首家專注和深挖餐飲
沙水
沙水,食小伴創(chuàng)始人(微信號(hào):shixiaob
尹天琦
關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的逗比女漢紙~個(gè)人微信號(hào):74
互聯(lián)網(wǎng)大僧
互聯(lián)網(wǎng)深度觀察者,熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)。關(guān)注行業(yè):餐飲
單店?duì)I收是肯德基的3倍,滿意度遠(yuǎn)超麥當(dāng)勞、漢堡王,它憑的啥?|優(yōu)評(píng)
王老吉開(kāi)推實(shí)體涼茶鋪,是太晚了還是時(shí)機(jī)正當(dāng)時(shí)?
5年進(jìn)入60城,開(kāi)店160家,她卻說(shuō)連鎖經(jīng)營(yíng)沒(méi)有秘密? | 專訪
10年開(kāi)了50多家餐廳,不靠炒作也能融入顧客“骨子里”
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