年度品蟹盛宴開啟,來看看生鮮配送大佬們是如何明爭暗斗的。
升級三部曲:逛吃模式、生鮮品快送、超市客群重新定位。
這是一篇深度好文,餐飲老板們錯過挺可惜的。
“0餐具”遇冷的局面,會被打破嗎?
開單店是用體力賺錢,開連鎖店和加盟店是用智力賺錢。
一個月三四家生鮮B2B公司同時發(fā)力,要做O2O先做B2B。
復(fù)盤熱辣生活,小龍蝦產(chǎn)業(yè)還有哪些你必須懂的事兒。
連接人與服務(wù),外賣這張大網(wǎng)還有哪些死穴?如何迭代和完善?
江湖菜包羅萬象又不斷創(chuàng)新,是進軍如今時尚餐飲圈的利器。
夜宵外賣市場原來還有這么多門路,此篇文章會給你不一樣的啟發(fā)。
如何看很多企業(yè)都在上演的“單點突破-多線作戰(zhàn)-收縮戰(zhàn)線”這一循環(huán)往復(fù)?
唐僧怒了!美團點評為推出自家的收銀機,直接“封殺”了二維火。
阿里、百度站隊餓了么,外賣平臺進入陣地戰(zhàn),美團遭遇四面楚歌。
砂鍋粥這一去年就在全國悄然走俏的品類,今年冬天的勢頭再來。
看看星巴克、COSTA、哈根達斯、西貝、飯爺?shù)绕放频脑嘛灎I銷玩法。
24小時餐廳并不適合所有商家,找好定位、精細化運營方能天天好生意。
蛋糕界“愛馬仕”Lady M也許會曇花一現(xiàn),當(dāng)成個案例研究還是可以的。
這一全國范圍的政策推行,對于小餐飲無疑是一次優(yōu)勝劣汰的洗禮。
深度專訪“花小涼”創(chuàng)始人林魯敏,品類賽道夠?qū)?,涼皮品牌如何進階?
能吹的起牛逼又能開的了飛機的老司機才能去談生產(chǎn)力的創(chuàng)新。
找到競品的弱勢,來個彎道超車,在新的賽道上,也許會更順暢。
借收購,餓了么補齊高端市場和技術(shù)短板,CP組合具備了全面對抗美團的勢能。
包子市場太大了,讓所有的爭奪比拼都成為暗流涌動。
性感營銷如同一支玫瑰,運用的好則香氣四溢,否則便會手心流血。
深度反思,積極整改,徹底杜絕,不應(yīng)陷入洗地與陰謀論的“深水之中”。
201 文章
21343 人氣
2155 訂閱數(shù)
餐飲加盟高參
飲品報
新零售研究
酒參網(wǎng)
新食材洞察
未經(jīng)授權(quán)不得鏡像、轉(zhuǎn)載、摘抄本站內(nèi)容,違者必究!
媒體官方合作